有很多人对于流程管理给中小企业带来的的作用和意义，持有似懂非懂的态度，不能真正理解其中的真谛，其实，流程管理对大企业的作用同样适用于中小企业。今天就总结流程管理给中小企业带来的三大效益： 第一，流程管理可以帮助中小企业留住人才，降低员工离职率。 中小企业往往依赖少数能人，一旦能人离开，工作就会中断或受影响。如何避免能人离职带来的被动局面，流程管理可以起到未雨绸缪的作用。优化流程对于老员工、有经
1.简单介工作流引擎与Activiti
对于工作流引擎的解释请参考百度百科：工作流引擎
2018年1月17-18日，慧正公司受邀参加了在北京世纪金源大饭店就行“2018年中国智能制造百人年会暨智造百强发布会”。此次大会以“新智造·新生态”主题，百人会理事长、工信部华信研究院院长刘九如，中国工程院院士、国家制造强国战略咨询委员会委员李伯虎、机械工业信息研究院副院长石勇、清华大学教授范玉顺等国内智能制造领域知名专家，及中车集团、北汽福田、徐工集团、三一重工，大族激光，京东方等著名制造业企
由于国内制造业成本高，导致制造业整体的增长速度变慢。国内一些行业相继出现产能过剩，产品价值下滑等情况，这种种的情况表明，传统的发展模式在信息化时代已不适用。国内制造业意识到转型的必要性，纷纷开始寻求转型之道。 分析转型趋势 通过分析制造企业的产业、盈利模式和运营模式三个转型方式，了解国内制造企业的转型趋势。国内制造业在这几年的探索过程中，通过不断的模仿和引入先进的经验，持续创新，运用融合多种方
随着信息网络的快速发展，使企业的管理模式发生前所未有的转变，提高企业的管理水平。如果流程管理系统能够得到有效实施，不但可以整合企业资源，还可以全面提升管理水平。
随着流程管理的发展进程不断加快，在国内得到广泛的普及，成为信息化时代发展的一个亮点。但是，还有很多人并没有深入了解流程管理，错误认识流程管理的意义，因循守旧，最后还失败收尾。国内零售企业就是一个例子，大部分零售企业的高级管理者对流程管理认识不深，就进入一个误区：认为信息化管理就足以解决所有问题，无需流程管理。其实，流程管理与信息化管理是密不可分的，二者缺一不可，信息化建设中涉及流程的管理，流程优化