大数据之后就是大流程
一、背景
二、迫切性
三、行业趋势
四、大流程框架图
1、流程地图
大型企事业单位的管理流程按照管理域分类，每个管理域包括若干业务流程，按照矩阵列表展示流程当前的效能数据；哪些流程业务已经延期（红色），哪些流程业务将要延期（黄色），哪些流程衔接堵塞（红色）。
2、流程效能分析
按照年度对比分析各管理域内业务流程的效能（办理时间、超期数量 ）、总业务量数据，得出哪些管理域的流程效能较好，哪些管理域的流程效能需要优化提升。
五、大流程价值
1、管理价值
2、技术价值
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