镇江润京电力工程施工管理 全流程管控平台介绍

应用背景
镇江润京电力工程施工管理业务环节众多,包括项目立项、停电方案、任务分配、施工方案、停电计划、现场施工、项目竣工等里程碑,涉及部门多,施工时间长。为了更好的保证施工进度和质量,为客户提供满意的服务,同时便于进行工作管理协调,亟需基于流程管理建立工程管理系统。
电力工程项目金额小、数量多(每年达几千个),项目的每个里程碑大多要求当天完工,施工时间约束明显,施工要求绝对安全,这样对项目管理和运筹提出了很高要求,需要使用信息化手段来提高项目管理水平,从而实现:全流程线上流转、全业务数据量化、全环节时限监控和全过程智能互动。
应用情况
基于慧正工作流系统建设镇江润京电力工程施工管理全流程管控平台,实现对电力工程施工的全流程管控及全要素管理。全流程管控平台,设计上采用J2EE多层架构体系,以JAVA 作为开发语言。在开发过程中采用成熟的组件技术,确保系统架构先进、系统稳健,数据交互方便。
镇江润京电力工程施工管理全流程管控平台包括系统首页、工作中心、项目管理、物料管理、结算管理、停电管理、勘查管理、施工管理、评价管理、系统管理、统计管理等部分,以下详细介绍。
系统架构如下图:

1、首页
系统首页主要展示当前用户的业务统计情况。

2 、工作中心
工作中心是全流程管控平台为系统使用者对个人事务进行集中展现与处理的页面,围绕工作执行周期的全过程对工作 列表信息进行展现,包括启动新工作、待办事宜、已办工作、代办设置、工作移交等。
(1) 启动新工作,根据流程分类显示系统中设计的所有业务流程,并且可以启动新的业务流程。
启动新工作如下图:

点击操作列中的“启动”按钮,弹出对应的新流程实例页面。如下图所示:

(2) 待办事宜,分类显示当前用户所有的个人待办、待办认领、待阅事宜。如下图所示:

(3)已办工作,分类显示当前用户所有的已办事宜、已阅事宜、可阅事宜、已发起的流程以及撤办文件:

(4)代办设置,代办设置模块中可以对流程设置代办人、待办时间,代办人能够接收并办理相应流程的实例,如下图所示:

(5)工作移交,移交当前用户的所有工作事宜。如下图所示:

3、项目管理
项目管理提供项目立项管理、项目查询、招标管理、开工报告、外单位项目管理、注册申请等功能。如下图所示:

(1)项目立项管理,进行项目信息的导入导出新增删除操作,如下图所示:

(2)所有项目查询,进行项目数据的查询,如下图:

(3)招标管理,包括未招标过的项目列表、招标申请、待审批招标申请、已审批招标申请等,如下图所示:

招标申请页面如下:

在弹出单位选择页面,选择施工单位,点击右下角确认按钮,选择相应单位:

在关联项目中点击添加按钮,添加项目:

点击右上角“提交”按钮,即可提交流程到下个节点:

(4)开工报告查看,点击右侧的查看开工报告,可查看招工报告详细信息:


(5)外单位项目管理,进行外单位项目维护工作,点击导入按钮进行数据的导入,如下图:

(6)注销申请,包括可注销项目、已注销项目,如下图:

在流程办理页面,点击提交,可提交下节点:

4、物料管理
物料管理包括乙供材库存管理、勘查物料、采购管理、物料汇总、物料汇总班组等。
(1) 乙供材库存管理
进行乙供材库信息的维护,可进行增删改查导入操作,如下图:

点击左侧材料名称,可编辑对应数据

(2) 勘查物料
展示农网中的材料数据信息:

(3) 采购管理
包括待审批采购申请、已审批采购等。
待采购申请:
点击右上角新增按钮,即可发起采购申请:

展示待审批的采购流程,点击超链接,打开具体采购申请流程

展示待审批的采购流程,点击超链接,打开具体采购申请流程
如下图所示:审核数据,点击提交可提交下个节点:

已审批采购:
展示已经审批过的采购申请流程。

(4) 物料汇总班组
包括物料汇总(班组)、按照班组对物料进行汇总等。
物料汇总(班组):
按照批次对物料进行汇总。

按照班组对物料进行汇总:

5、结算管理
结算管理包括业扩、杆迁、营销管理等。
6、停电管理
停电管理包括停电信息、到岗到位、停电需求、新增停电计划、停电计划、10KV线路管理、市公司年度停电 计划、工作负责人管理等。
(1) 停电信息
可以进行停电线路的查看对比,点击右上角的“线路对比”按照供电所对比整个线路

(2) 到岗到位
未处理到岗到位的停电需求

点击具体数据:

已处理到岗到位的停电需求

点击详细信息,可查看具体内容:

(3) 停电需求
停电需求包括10KV合并上报、400KV合并上报、停电需求库等。
10kV合并上报:
在10kV合并上报页签下,选中要上报的数据,点击右上角合并上报按钮,进行流程的上报。

400kV合并上报:
在400kV合并上报页签下,选中要上报的数据,点击右上角合并上报按钮,进行流程的上报。

停电需求库:
展示停电需求库信息。

(4) 停电计划
停电计划包括待上报月计划、已上报月计划、待上报日计划、已上报日计划、待执行日计划、已执行日计划、未执行日计划等。
待上报月计划:
选中待上报的数据,点击右上交导出,即可导出附件,同时上报流程:

结合停电:选中要结合停电的流程,点击结合停电按钮,可直接推送数据到“待执行日计划”。

已上报月计划:
选中项目信息,点击通过,即可把数据提交到待上报日计划:

待上报日计划:

已上报日计划:
点击通过,即可提交数据到”待执行日计划”。

待执行日计划:
选择数据,点击批量提交,即可发起。

(5) 10KV线路管理
主要进行线路信息维护,点击导入,即可上传停电线路信息:

(6) 市公司年度停电计划
市公司停电计划维护,可导入、导出、新增操作:

7、勘查管理
勘查管理包括待分配项目、已分配项目、待审批勘查任务、已审批勘查任务、待勘查项目、已勘查项目、待施工计划、已施工计划、业务清单等。
(1) 待分配项目
展示所有待分配的项目信息,点击右上角分配,可进行项目分配

在勘查任务书,填写相应信息即可完成分配。

(2) 已分配项目
显示所有已经分配的项目信息:

(3) 待审批勘查任务
展示的是待审批勘查的项目信息列表,点击批量通过提交流程:

(4) 已审批勘查任务
展示已经审批过的勘查项目。

点击蓝色链接,可查看项目详细信息。

(5) 待勘查项目
展示当前登录用户待审批的勘查信息:

点击单个信息,可进行流程的办理操作:

(6) 已勘查项目
展示自己办理过的勘查项目。点击蓝色链接,可查看单个项目信息详情:

(7) 业务清单
主要是展示勘查中的一些数据,供工程部主任查看:

8、施工管理
施工管理包括施工任务书分配、施工任务书查看等。
施工任务书分配:
勾选相应项目编号,点击右上角选择项目,进行施工任务书分配。

9、评价管理
评价管理包括评分占比管理、评价模板管理、真实评价管理等。
(1) 评分占比管理
点击新增,可新增评分占比:

表单界面如下图所示:

(2) 评价模板管理
可以选择模版直接导入“评价模版管理”。

同时也可以点击超链接,直接编辑一条信息,如下图所示:

(3) 真实评价管理
真实评价管理分 “施工单位评价”与“项目评价”,施工单位评价。

针对施工单位评价,进行点击。

打开真实评价页面,按照评分标准进行评价管理。

10、系统管理
系统管理包括施工单位管理、施工班组管理、物资供应商管理等。
(1) 施工单位管理
施工单位的新增、修改等操作:

点击单个信息,可对单个施工单位进行编辑,编辑页面如下图所示:

(2) 施工班组管理
进行施工班组的增删该查,数据导入维护操作:

(3) 物资供应商管理
物资供应商的数据维护操作:如下图所示:

11、统计管理
统计管理包括全流程统计、已归档统计、已结算统计等。
全流程统计,统计农网流程状态分布,如下图所示:



应用价值
全流程管控
对工程施工管理中项目的立项、停电方案、任务分配、施工方案、停电计划、现场施工、项目竣工等里程碑流程梳理优化为一张流程图,实时监控,提高项目运行效率。
全要素管理
将工程施工管理中的项目立项、物资管理、停电信息管理、勘察管理、停电计划管理、施工准备管理、现场施工管理、竣工管理、评价管理等环节都全部纳入信息化管理,提高了项目管理水平。
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2025-05-12